多措并舉，推動黨的二十大精神落地生根丨學習宣傳貫徹黨的二十大精神? |
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中國兵器工業(yè)集團有限公司各單位持續(xù)深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，堅持學思用貫通，知信行合一，推動學習貫徹黨的二十大精神與學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育相結(jié)合，與中心工作同向發(fā)力，取得實效。 物資集團：深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，準確把握核心要義 物資集團始終將學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為當前及今后一個時期的重要政治任務(wù)，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，準確把握核心要義，廣泛掀起學習宣傳黨的二十大精神熱潮，推動黨的二十大精神在公司落地生根、開花結(jié)果。 貫徹落實黨的二十大有關(guān)部署，圍繞貫徹落實集團公司“1+5”戰(zhàn)略，對接產(chǎn)業(yè)發(fā)展新任務(wù)、新政策，在充分調(diào)研、充分討論的基礎(chǔ)上，務(wù)實謀劃好“十四五”發(fā)展規(guī)劃中期評估調(diào)整工作，瞄準未來三年戰(zhàn)略行動和未來一年戰(zhàn)略計劃，分解目標、任務(wù)和舉措，形成可以落地、可以操作的戰(zhàn)略施工路線圖，明確里程碑事件、時間計劃、責任主體，增強戰(zhàn)略的主動性、創(chuàng)造性，確保使命必達、目標必達。持續(xù)推動領(lǐng)導班子調(diào)研課題項目化制度，從國家發(fā)展大局、兵器工業(yè)事業(yè)發(fā)展的高度，立足公司戰(zhàn)略定位，系統(tǒng)謀劃、靠前站位，深入研究分析制約企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的深層次矛盾和突出問題，確定重點調(diào)研課題，領(lǐng)導班子分別牽頭領(lǐng)題深入調(diào)研，發(fā)揮集中力量辦大事的制度優(yōu)勢，將黨建融入中心工作，系統(tǒng)解決一系列難點、堵點問題。 組織開展“黨旗在基層一線高高飄揚”“黨建+”系列活動，設(shè)立黨員責任區(qū)153個，創(chuàng)建黨員示范崗115個，組建黨員突擊隊84個，立項黨員創(chuàng)新工程125項，拓展“黨建+”平臺載體89個，圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型、供應(yīng)鏈服務(wù)能力建設(shè)和管理提升，激勵引導黨員擔當作為，勇挑重擔，縮小在轉(zhuǎn)型科技型服務(wù)業(yè)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、打造優(yōu)秀組織等三個方面的差距，積極應(yīng)對各種風險挑戰(zhàn)，夯實基礎(chǔ)、苦練內(nèi)功，系統(tǒng)提升公司軟實力，著力構(gòu)建先進兵器工業(yè)智慧供應(yīng)鏈服務(wù)體系，切實把黨的二十大精神落實到推動公司高質(zhì)量發(fā)展的行動上。 武重集團：凝聚合力，凸顯學習黨的二十大精神成效 武重集團緊緊圍繞深入學習貫徹落實黨的二十大精神這條工作主線，推動黨員干部學有所思、思有所悟、悟有所行，著力解決發(fā)展中的難點、堵點，把學習成效轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。 各職能部門基層黨組織聚焦落實集團公司“1+5”戰(zhàn)略架構(gòu)的各項舉措，深入基層一線，深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動，幫助解決各單位困難和問題，為“開好局、起好步”提供強有力的支撐、保障和服務(wù)。各分子公司黨組織聚焦中心工作，實施“黨建引領(lǐng)”工程，培育“黨建+質(zhì)量提升”“黨建+生產(chǎn)攻堅”“黨建+重大項目”等特色品牌，有力推進重大項目研制取得新成效，成功攻克一批關(guān)鍵技術(shù)，推動學習貫徹黨的二十大精神與中心工作同向發(fā)力。 圍繞“將高端重型裝備作為戰(zhàn)略必爭領(lǐng)域”發(fā)展要求，全公司在科研生產(chǎn)一線組建黨員突擊隊51個、責任區(qū)74個、示范崗76個，立項完成“黨員創(chuàng)新工程”99項，開展“黨員承諾踐諾”844人次，堅持將學習黨的二十大精神與市場拓展、科研攻關(guān)、質(zhì)量安全等工作一同部署、一體推進。一季度，公司連續(xù)簽訂多家鏜床項目訂單、成功中標國內(nèi)大型重工裝備龍頭企業(yè)數(shù)控落地銑鏜床批量訂單，合同金額超億元，全力確保一季度實現(xiàn)“開門紅”“開門穩(wěn)”，切實將學習黨的二十大精神成效轉(zhuǎn)化為推動業(yè)務(wù)發(fā)展的強大動能。 山東工業(yè)集團 ：聚焦主責主業(yè)，加快轉(zhuǎn)型升級 山東工業(yè)集團把學習貫徹黨的二十大精神與貫徹落實集團公司“1+5”戰(zhàn)略相結(jié)合，堅持履行強軍首責，聚焦主責主業(yè)，深入思考謀劃“兩基地一園區(qū)”的規(guī)劃目標和發(fā)展路徑，加快轉(zhuǎn)型升級步伐，推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，努力提升公司核心競爭力。 堅持“頭雁領(lǐng)航”帶動“群雁齊飛”。班子成員帶頭原原本本學報告，帶頭深入基層一線宣講黨的二十大精神，宣講集團公司工作會議重要部署。建立黨的二十大精神應(yīng)知應(yīng)會題庫，組織黨員干部職工廣泛開展“指尖上的學習”、現(xiàn)場紅色教育、微黨課、知識競賽、主題征文等喜聞樂見的活動，推動黨的二十大精神進車間、進班組、進崗位，營造濃厚學習氛圍。 堅持學思用貫通、知信行統(tǒng)一。認真對標對表黨的二十大部署的戰(zhàn)略任務(wù)和集團公司年度工作會議精神，下先手棋、打主動仗，堅定不移踐行強軍興軍使命，高質(zhì)量完成裝備保障任務(wù)；實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，高質(zhì)量完成軍品科研任務(wù)；加強民品產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷提高民品核心競爭力；推進產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級，統(tǒng)籌謀劃“十四五”中期調(diào)整；落實數(shù)智工程戰(zhàn)略，加快推進“人機隔離、機器換人、黑燈工廠”建設(shè)；加快補短板強弱項，集中力量打贏“四大攻堅戰(zhàn)”；持續(xù)深化國企改革，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動能；加強黨的全面領(lǐng)導，全方位提高黨的建設(shè)質(zhì)量，用改革發(fā)展黨建成果檢驗學習貫徹黨的二十大精神成效。 來源/物資集團、武重集團、山東工業(yè)集團 文/彭珊玲、方萍、周伊沁、張墨林 |
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